梁文宣顧問有限公司|企業 AI 整合顧問

把 AI 從工具清單,變成真的跑得動的工作流程

我協助企業、團隊與產品品牌,把 AI 放進真實工作場景:從工作流診斷、企業演講與工作坊,到企業主個人 AI 顧問服務、個人助理系統與 SEO 內容合作。

工作方式重設,從你的真實場景開始。判斷哪些流程值得交給 AI、哪些資料需要先整理、哪些任務應該先做成助理。

8+企業與社群合作場景
200 人今周學堂滿場講座
150+課程學員
50+文宣密件付費訂戶

Services

目前提供三種合作服務

先判斷你要解決的是團隊導入、個人工作流,還是產品流量。三種需求的合作方式不同,不需要硬塞進同一種方案。

服務一

企業 AI 整合顧問

適合已經知道 AI 很重要,但不知道如何讓團隊真的用起來的企業主管、部門負責人與團隊窗口。 預約 30 分鐘洽談 →

服務二

企業主個人 AI 顧問服務

適合企業主、主管或創作者,把 AI 放進自己的決策、會議、知識整理與個人工作流裡。 預約 30 分鐘洽談 →

服務三

部落格 SEO 文章合作

適合想透過內容取得長期流量的產品、品牌與工具服務商。合作可以是產品開箱,也可以是 SEO 流量合作。 預約 30 分鐘洽談 →

Proof

公開演講與合作紀錄

如果你正在評估講座、內訓或顧問合作,這一段可以幫你快速判斷:我的方法曾在哪些組織、舞台與內容場景被使用,以及是否接近你的需求。

先看四個代表性場景

如果你只想快速判斷我的方向,這四個場景能看出我如何把個人工作流,轉成企業、社群與特定產業都能理解的方法。
梁文宣在今周學堂 All in AI 商學院講座分享會議煉金術,台下企業聽眾專注聆聽
今周學堂200 人滿場

今周學堂:用會議煉金術談企業 AI

在今周學堂 x All in AI 的舞台,分享「會議煉金術:企業 AI 轉型的第一哩路」。

現場紀錄:今周學堂 200 人滿場分享,是我從個人工作流走向企業講座的重要節點。

梁文宣手持麥克風面向觀眾分享全端寫作系統,觀眾專注聆聽
GAI 三月小聚大型公開分享

Generative AI 小聚:Full Stack Writing 內容系統

去年 4 月我坐在台下,今年 3 月站上同一個舞台,分享我怎麼用 AI 打造全端寫作系統。

現場回顧:這場分享留下了我從聽眾走上講台的轉折,也完整整理了全端寫作系統的公開脈絡。

梁文宣在磊山保經台北行政中心分享保經業務 AI 升級攻略,現場學員聆聽
磊山保經企業內訓

磊山保經:保經業務 AI 升級攻略

用「如果我是保經業務員」作為切入點,拆解業務、客戶溝通與日常工作裡最值得讓 AI 接手的環節。

現場紀錄:這場讓我更確認,企業 AI 教學要從真實職務的一天開始,工具清單放後面。

Claude in Excel / M365 企業 AI 工具判斷力 Facebook 原文縮圖
工具判斷企業場景

Claude in Excel:企業 AI 工具判斷力

把企業日常痛點、工具變化與導入限制,整理成主管看得懂的決策訊號。

公開紀錄:用真實企業工具情境,說明 AI 工具能不能進流程。

公開貼文精選:從原文看我的 AI 教學方式

這些內容都能點回原文。你可以直接看我如何把 AI 工具、企業流程、會議紀錄與公開分享,轉成一般人聽得懂、團隊也能開始使用的內容。
Claude vs Codex AI Agent 分工實驗 Facebook 原文縮圖
Agent 分工多模型協作

Claude vs Codex:兩個 AI Agent 的分工實驗

我把兩個 AI agent 的互相辯論留下來,整理成分工判斷。

公開紀錄:保留實驗過程,而不只是整理結論。

Plaud x Claude Code 會議知識庫 Facebook 原文縮圖
會議整理知識庫

Plaud x Claude Code:把會議留成知識庫

我從會議紀錄工具一路寫到第二大腦,留下完整實驗脈絡。

公開紀錄:讓會議紀錄變成可回收的知識資產。

建築師事務所企業 AI 內訓工作坊公開紀錄縮圖
建築師事務所企業工作坊

建築師事務所:日常工作做不完時,AI 該先接手哪裡

從建築師事務所的真實日常出發,判斷 AI Agent、知識整理與流程自動化應該先落在哪些工作環節。

公開紀錄:特定產業工作坊的設計脈絡。

先看我的教學方式,再決定要不要合作

如果這些公開內容接近你的團隊場景,可以直接洽談企業內訓

洽談企業內訓

Video

從合作影片聽完整脈絡

這幾支合作影片分別談 AI 內容變現、AI 時代英文學習與未來職場。想在合作前聽我完整說明方法,可以從這裡開始。

Cases

從公開案例看方法怎麼落地

這裡只放能回到公開紀錄、或已經能匿名整理的真實場景。每張卡都用「背景、原本卡點、做法、結果」呈現,不用模糊好評堆疊信任。
企業內訓磊山保經

把保經業務的一天拆成 AI 可協助的流程

背景
保經業務面對大量客戶溝通、資料整理與後續追蹤,需要把 AI 放回每日工作節奏。
原本卡點
如果只介紹工具,學員很難知道自己明天上班第一步該改哪裡。
做法
用「如果我是保經業務的一天」作為講座主線,逐段拆出可交給 AI 協助的任務。
結果
公開紀錄留下完整現場照片與主題脈絡,後續也成為我設計企業內訓的主要模板。
非技術教學NotebookLM

讓 62 歲學員也能把 AI 用進生活問題

背景
Jenny 是 NotebookLM 訓練營的熟齡學員,面對的是生活場景,不是工程任務。
原本卡點
AI 教學如果只講功能,非技術背景的學員很容易知道工具,卻不知道要拿來解什麼問題。
做法
從她真實遇到的家庭與溝通情境出發,教她把資料、問題與對話整理進 NotebookLM。
結果
這篇公開貼文成為我判斷「AI 教學能不能讓非技術者上手」的重要案例。
會議煉金術知識傳媒

把會議紀錄整理成能重複使用的知識流程

背景
團隊缺的是散會後能延續行動、回收知識的方法;會議紀錄本身從來不缺。
原本卡點
很多會議結束後只剩一份文字,下一次討論還是得重新整理脈絡。
做法
用會議煉金術把逐字稿、重點、行動與知識庫整理成固定流程。
結果
公開合作紀錄讓這個方法從個人習慣變成可對外說明的企業訓練場景。
企業導入Microsoft 365 / Claude

先判斷導入限制,再談 AI 工具能不能進公司

背景
企業已經有 Microsoft 365、Excel、文件與權限系統,AI 導入不能只看單一工具好不好用。
原本卡點
主管常卡在「工具看起來很強,但資料、權限與流程到底能不能接上」。
做法
我用公開貼文拆解 Claude、M365 與企業資料環境之間的限制與判斷順序。
結果
這類文章讓潛在合作方能先看到我的導入邏輯,再決定是否進一步洽談。

Process

合作流程

先判斷問題類型,再決定合作形式。不適合的需求,我也會直接說。

初步確認需求

用 30 分鐘了解合作目標、對象、時間、預算與目前卡點。

判斷服務類型

確認比較適合企業 AI 顧問、一對一 AI 顧問,還是 SEO 內容合作。

提出合作方向

整理建議形式、預期產出與下一步,不用一開始就硬買方案。

執行與回顧

依服務類型進行演講、工作坊、顧問、導入或內容合作,並保留調整空間。

Fit

適合與不適合

這一段先幫你降低判斷成本。

適合找我

  • 你想導入 AI,但不知道從哪個工作場景開始。
  • 你正在規劃 AI 內訓、演講或工作坊,希望內容不是泛泛工具介紹。
  • 你想建立個人 AI 助理或 AI Agent 工作流。
  • 你有產品、工具或服務,希望透過 SEO 文章取得長期流量。

可能不適合

  • 你只想要一份 AI 工具清單。
  • 你期待一次演講解決所有 AI 導入問題。
  • 你只想要全自動代操,但不願意參與流程校準。
  • 你希望開箱文只寫優點,不接受真實限制與適合對象分析。
合作前先知道我的工作方式:文字優於語音(請直接寫下背景、需求與限制)、結論先行(先說要我判斷什麼)、帶著選擇題來(有選項的討論收斂最快)。

Next Step

三種開始的方式

依你目前的階段選一個入口。不確定的話,直接從 30 分鐘初談開始。

想知道哪一種合作適合你?

先預約 30 分鐘,我會協助你判斷下一步。

預約合作初談

MADE WITH CLAUDE CODE · 2025.12 → 2026.07

一個煩惱,一個小工具.

過去半年我用 Claude Code 幫自己打造的小工具——沒人看到,但我天天在用。每一個都在解決一個很小、卻每天煩我的問題。

看我的工作台 →